כששואלים מנהלים וספורטאים על ההיבט הפסיכולוגי וכמה הוא משפיע על ביצועים, ברוב המקים התשובה שנקבל היא בין 30% ל 60%. וכשאנו שואלים כמה מתוך השבוע מוקדש לאימון על היבטים אלו… בדרך כלל ההבנה שכמעט ולא מתאמנים על זה.

מתוך הנחת עבודה זו התחלנו לפתח תהליכי אימון למנהלים, לעובדים בכירים, למנהלי פרויקטים, להנהלות וכד'.

תהליכי האימון מושתתים על עולם הספורט והערכים שהוא מייצר לעולם הניהול. בתהליכים אלו אין קיצורי דרך.

המשתתפים חווים חוויה ספורטיבית ותהליך למידה שלם, תוך תרגול, יציאה מהמקומות הבטוחים, התנסות בתחרות ותחושות אותנטיות למה שתחרות מסוגלת לספק ליחיד.

לתפקידי ניהול ולספורט תחרותי הרבה מן המשותף:

– היכולת לזהות ולהציב יעדים ומטרות.
– המיומנויות המנטליות שמסייעות להשיג את היעדים והמטרות בנחישות ובאפקטיביות
– היכולת להתחרות.
– היכולת לעבוד בקבוצה, לפתח קבוצה, לפתח את יכולות הקבוצה לשתף פעולה ולעבוד באופן משלים וסינרגטי.
– התמודדויות שונות ומגוונות עם לחץ ושחיקה.

אנו מציעים תוכנית לפיתוח יכולות אישיות וניהוליות של המנהלים.

באמצעות לימוד ותרגול של ענפי ספורט שונים מתנסים המנהלים בחווייה ייחודית של יציאה מהמקום הבטוח שלהם להתנסויות חדשות ומאתגרות.
לכל ענף סט ערכים ייחודי אותו נוכל להעביר למנהלים דרך למידה התנסותית מהנה אך יישומית ומלמדת מאד.
פסיכולוגיה של הספורט מסייעת לספורטאים למקסם ביצועים ולהיות במיטבם ברגעי האמת.

לתפקידי ניהול ולספורט תחרותי הרבה מן המשותף:

– היכולת לזהות ולהציב יעדים ומטרות.
– המיומנויות המנטליות שמסייעות להשיג את היעדים והמטרות בנחישות ובאפקטיביות
– היכולת להתחרות.
– היכולת לעבוד בקבוצה, לפתח קבוצה, לפתח את יכולות הקבוצה לשתף פעולה ולעבוד באופן משלים וסינרגטי.
– התמודדויות שונות ומגוונות עם לחץ ושחיקה.